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ISO27001认证建立息管理框架
建立息管理体系要规划和建立一个合理的息管理框架,要从整体和全局的视角,从息系统的
所有层面进行整体建设,从息系统本身出发,根据业务性质、组织特征、息资产状况和技术条件,
建立息资产清单,进行风险分析、需求分析和选择控制,准备适用性声明等步骤,从而建立体系
并提出解决方案。
公司将一如继往地坚持“艰苦创业、科学求实、锐意改革、团结进取”的办厂方针。面对国际市场的激烈竞争和挑战,博慧达企业管理咨询有限公司激流勇进,不断进行技术改造, 福建龙岩GJB9001C认证产品推陈出新,向高质量、高科技、科学管理、完善的服务迈进。
针对企业具有代表性的关键应用进行评估。关键应用的评估方式采用渗透测试的方法,在应用评估中将对应用系统的威胁、弱点进行识别,分析其和应用系统的目标之间的差距,为后期改造提供依据。
提到评估,一定要有方法论。我们以ISO27001为核心,并借鉴国际常用的几种评估模型的优点,同时结合企业自身的特点,建立风险评估模型:
4)进行系统调研
系统调研是确定被评估对象的过程。风险评估团队应进行充分的系统调研,为息风险评估依据和方法的选择、评估内容的实施奠定基础。调研内容至少应包括:业务战略及管理制度、主要的业务功能和要求;网络结构与网络环境,包括内部连接和外部连接、系统边界;主要的硬件、软件:数据和息、统和数据的敏感性;支持和使用系统的人员。
风险的直接和间接损失是息系统风险形 成的后果。在对威胁强度和威胁发生概率、脆弱性被威胁
利用的概率、风险承受力的转化概率进行分析估算的基础上,预估息系统风险发生时的直接和间接损失
, 可以确定系统风险等级,为决策提供科学依据,采取相应的控制措施,提高息系统的风险
承受能力。